第五水準のリーダーシップ：品川女子学院 漆紫穂子校長
「第五水準のリーダーシップ」
という言葉はご存知でしょうか？
そこそこ良い（Good)企業を
「偉大(Great）な企業」
へと飛躍させ、しかも高い業績を長期にわたって
維持することに成功した「指導者」に共通する
「リーダーシップのスタイル（特質）」
のことです。
「第五水準のリーダーシップ」は、
『ビジョナリーカンパニー２ 飛躍の法則』
（ジェームズ・C・コリンズ著、山岡洋一訳、日経ＢＰ社）
において初めて明らかにされました。
「第五水準のリーダーシップ」を発揮するリーダーとは
どんな人なのか、端的には次のように形容できます。
・謙虚だが、強靭な意志を有している
つまり、個人としては謙虚で控えめ、
しばしば恥ずかしがり屋。
ところが、職業人としては、
不屈の精神を持ち、大胆な決断ができるという、
矛盾した２面性を持っているのです。
このリーダーシップスタイルは、
成長企業のリーダーの典型的なイメージである
ワンマンでカリスマ的なリーダー像
とは大きく異なるものですね。
『ビジョナリーカンパニー２』では、
第五水準のリーダーシップの２面性について
以下のような説明があります。
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＊職業人としての意思の強さ
・素晴らしい実績を生み出し、偉大な企業への飛躍をもたらす
・どれほど困難であっても、長期にわたって最高の実績を
生み出すために必要なことはすべて行う固い意思を示す
・偉大さが永続する企業を築くために基準を設定し、
基準を満たせなければ決して満足しない
・結果が悪かったとき、窓の外ではなく鏡をみて、
責任は自分にあると考える。他人や外部要因や運の悪さのためだ
とは考えない
＊個人としての謙虚さ
・おどろくほど謙虚で、世間の追従を避けようとし、決して自慢しない
・野心は自分個人ではなく、企業に向ける。次の世代に一層の成功を
収められるように後継者を選ぶ
・鏡ではなく窓をみて、他の人たち、外部要因、幸運が会社の成功を
もたらした要因だと考える
・静かな決意を秘めて行動する。魅力的なカリスマ性によってではなく、
主に高い基準によって組織を活気づかせる
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さて、こうした第五水準のリーダーシップを発揮している人は、
日本の企業（組織）だと誰が該当するだろうと考えた時、
真っ先に私が思い浮かぶのは、
品川女子学院校長、漆紫穂子（うるし・しほこ）氏
です。
漆氏とは、半年ほど前にこじんまりとした会で初めてお会いし、
ちょっとだけお話したことがあります。
その時の印象は、まさに謙虚で控え目な美人校長。
気負ったところがなく、威圧感を与えないソフトな語り口。
廃校寸前から人気校へと生まれ変わった
品川女子学院
については、キャリア教育に関わってきたこともあって
５-６年前から知っていました。
しかし、同校の大胆な改革を主導したのが、
目の前にいらっしゃる優しい笑顔をたたえた漆さんだとは
とても信じられませんでした。
品川女子学院の改革の様子は、
先日のカンブリア宮殿（テレビ東京）でも放送されましたね。
同番組にゲストとして登場された漆氏の話を聴かれた方なら、
彼女は、まず間違いなく、
「第五水準のリーダーシップ」
を持つリーダーであることに納得されると思います。
実際、漆氏が今年（08年）10月から、
日経ビジネスオンラインで連載されている記事、
「やる気を高め、人を育てる丸秘メソッド」
をお読みになれば、まさに「不屈の精神」で、
品川女子学院を素晴らしい学校に変えるための努力
を続けてこられたことがわかります。
一方、漆氏のブログ、「校長日記」では、
その飾らないお人柄をうかがうこともできますよ。
「第五水準のリーダーシップ」
に興味のある方は、『ビジョナリーカンパニー２』
と共に、漆紫穂子氏校長率いる品川女子学院を
ケーススタディとして、ぜひ学んでみてください！
『ビジョナリーカンパニー２ 飛躍の法則』
（ジェームズ・C・コリンズ著、山岡洋一訳、日経ＢＰ社）
＊品川女子学院
http://shinagawajoshigakuin.jp/home.html
＊漆氏著作（新刊）
『女の子が幸せになる子育て 未来を生き抜く力を与えたい』
（漆紫穂子著、かんき出版）
投稿者 松尾 順 : 2008年12月10日 15:58
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